面對全球金融危機的不斷蔓延，紡機市場相對低迷，企業經營壓力較大的現實，近期公司連續召開工作會議，研究布署今年四季度及明年上半年工作。
    一是抓調整，重點是調整人員結構和產品結構；二是抓開發，迅速完善現有新產品，盡快把自調勻整單眼并條機批量推向市場，著手進行成套設備和行業外產品開發；三是抓自求，在紡織行業低潮時期，發動員工找加工產品渡難關；四是抓基礎，利用生產任務不緊的時機完善工藝工裝，對設備進行大規模檢修，對庫存零部件及外購件進行清理；五是抓質量，完善現場檢驗和終檢制，把產品做精；六是抓清欠，把清收貨款工作作為歲未年初銷售工作重點，強化責任，重獎重罰；七是開展節能降耗，全方位抓節儉，反對浪費；八是抓思想工作，教育員工認清形勢，積極應對，共同出謀獻策，求生存求發展，教育干部嚴格要求自己，以身作責，積極地開展創造性工作。

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