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在全行業疫后重生的2021年，在“十四五”開局之年，在“兩個一百年”的交匯之年。
天門紡機開啟了以“產品、技改、工藝工裝、現代化管理”為主的第三次企業革命，以產品為“一個中心”，拓展國際、國內“兩個市場”，優化社會、市場、內部“三個生態”，加快產品更新迭代，成功推出T1系列并條機，“六高”之路邁向高端，產銷利稅指標再創歷史新高。
全司員工精誠團結，錨定目標，研技術、發新機、參展會，抓生產、搶訂單、忙發貨，購設備、招新人、閉環管，各盡其才，各司其責，用聰明才智和辛勤汗水，在各自崗位上放射光芒！
【技術驅動 品質躍升 產品附加值和含金量迎來“雙增長”】
天門紡機矢志“做高品質的并條機”，發揮在并條機應用領域的背景、渠道、資源及專業能力，以沈方勇董事長為核心的研發團隊，開放包容，創新務實，群策群力，博采眾長，歷經幾次設計、否定、再設計以及改進完善、產品試驗，在行業內率先提出了“全自調勻整”的并條機概念，推進USG3的成熟運用，成功研發并向市場推出了全新的TM13、TM15、TM17、TM19等“T1”系列并條機，海外和國內訂單快速增長，客戶實際應用反饋良好，產品的高含金量和高附加值得到充分體現。
天門紡機“T1”系列并條機
研發團隊以銷售一線的高效信息反饋促進技術創新的商品化、產業化，以適應市場、滿足客戶需求為根本出發點和落腳點，投入大量人力、物力、財力，集中大量優質資源技術攻關，走訪客戶、咨詢專家、集思廣益、制訂方案，不斷創新、消化、吸收、融合，將積累了40多年的并條機制造技術釋放到最大化，引入了眾多新技術、新工藝、新理念。
并條機被國家工信部和中國工業經濟聯合會認定為“單項冠軍產品”（工信廳聯政法函〔2021〕95號），其創新性、領先性、前瞻性得到充分認可。
未來，天門紡機將加快研發T2系列并條機，實現“四個突破”：突破傳統思維、突破標桿目標、突破配套標準、突破核心技術，推動并條產品向價值鏈高端延伸。
【拓展市場 提升美譽 內銷、外貿再創歷史新高】
2021年，在產品品質的有力提升下，公司銷售、售后、配件團隊積極“走出去、請進來”，深入走訪客戶，及時掌握市場動態信息，悉心解決客戶問題，積極為客戶提供優質服務，“用誠意贏得支持、用真心換取信任”，在重點項目中取得了新突破，在重點區域贏得了新地位，樹立了良好的市場商譽。
在國外疫情持續蔓延的2021年，天門紡機積極響應“雙循環”，樹立全球化視野，以歐盟“CE”證書，憑借持久的技術創新、過硬的質控體系和暢通高效的市場推廣、售后服務，以優良的產品質量積極參與國際競爭，助推海外市場新增長，開拓了更為廣闊的海外市場前景，培育了良好的海外商譽，也為2022年的業績增長奠定了堅實基礎。
聯合行業協會、主流媒體，加大市場宣傳力度，在新疆阿克蘇舉辦了“2021新疆棉紡技術創新與升級研討會”，在江蘇無錫舉辦了第四屆“天門紡機杯”中國紗線質量峰會，在山東濟南召開了“2021年中國紡織科技大會”。上海（國際）紡機展上發布的系列并條機“一炮打響”，訂單“火爆”，品牌影響力進一步提升。
第四屆“天門紡機杯”中國紗線質量峰會
“天門紡機杯”2021年中國紡織科技大會
【團結拼搏 內外聯動 奠定精工細造新格局】
面對全年、全線、全員的繁忙態勢，全司上下“圍繞銷售抓生產、圍繞改進提品質”，平橫自制、拓展外協，全力以赴抓生產、搶訂單、保發貨。
齊心協力，團結拼搏。生產制造團隊齊心協力，樹立“一盤旗”思想，各職能部門和車間通力協作、團結拼博，堅持不懈地打通缺件、短線的堵點，竭盡全力化解生產制造的問題矛盾，極力克服產品不斷改進完善、工藝工序改進試驗、訂單配置多樣化、交期緊且不穩定等多重困難，“能發盡發、能裝盡裝”。針對華茂、華孚、利泰等國內外重點項目，針對展會樣機試制，針對外貿發貨等急、重、難任務，高管和一批中層沖鋒在前，下沉一線，服務生產；一線員工任勞任怨，無怨無悔，加班加點，竭盡全力、齊心協心搶訂單、保發貨。
閉環管理，科學排產。集中力量、集中時間、集中人員，開展了為期一個月的物料清單整理專項工作，理順了產品關系。優化搭建PMC體系，專門成立PMC小組，發揮了響應預警的重要作用。按照“1+2+3”的近、中、遠制造周期，優化確定裝配計劃、生產計劃、毛坯計劃，按時間節點、需求數量進行備料、生產、裝配。推進“生產制造柔性化、倉儲物流自動化、信息管理現代化”的智慧工廠項目，投入數千萬元采購了一批先進設備，花費大量人力物力開展了工藝工裝的改進完善，投入大量時間精力開展了信息化調研，為生產制造的提檔升級打下了堅實基礎。
營造協作新生態，實行供貨多樣化。牢固樹立戰略思維和風險意識，堅決實行多樣化供貨。在科學分析判斷銷售、生產形勢的基礎上，提前布局，專門組建成立了外協機構和駐外辦事處，組織專人、抽出專門時間赴外地考察產業鏈。對外協外購產品不斷進行擴充、調整、優化，對產品的質量、效率、價格進行綜合性分析、梳理、評判。堅持內外聯動，優勢互補，合理調配，從零件工序上分析產能瓶頸，結合外協廠家的優勢，分類、多點進行外協，為制造裝配提供了有力支撐。
質量第一，嚴格檢驗。越是產量提升、產品換代，越是注重質量。對于質量檢驗，堅持實行一系列行之有效的管理辦法、制度，堅持“寧損失、保品牌”，對不合格零件和原材料及時處罰、退返、銷毀，對原材料、外購外協件、毛坯半成品直至整車出廠，進行全鏈條嚴格質量檢驗，為客戶提供高品質產品，贏得了良好商譽。
回首“退城進園”十年來，天門紡機歷經市場變遷、轉型陣痛、疫后重生，但公司“專精特新”的發展之路不曾改變，實施從研發、制造、服務到管理的“六高”閉環戰略不曾動搖，“單項冠軍產品”的頭銜始終沒有丟失，技術創新度、品牌知名度、市場占有率、產品附加值同步提升、屢攀新高，企業來到了一個新的發展維度！
何須淺碧深紅色，自是花中第一流。成績只屬于過去，2022年，天門紡機的市場還將開疆擴土，提升地位，擴大美譽；產品還將開天辟地，優化T1，推出T2；技改還將開機上線，綜合推進，實現“三化”；管理將開源節流，精細施展，提檔升級；隊伍建設將開門攬才，大批引進，大膽任用。期待與廣大用戶和行業同仁攜手并進，賡續高質量發展！
