“六盤(pán)山上高峰，紅旗漫卷西風(fēng)”，85年前，紅軍翻越了長(zhǎng)征的最后一座大山，走向勝利會(huì)師。現(xiàn)如今，地處六盤(pán)山腹地的寧夏固原市西吉縣，1559戶(hù)、4265名尚未脫貧的老鄉(xiāng)，正奮力翻越貧困的最后一座山頭。這其中，西吉縣推動(dòng)黨建與扶貧同向共進(jìn)，鍛造主心骨、激活動(dòng)力源，源源不斷為這場(chǎng)決戰(zhàn)凝聚磅礴力量。

頭雁領(lǐng)飛百雁追

一場(chǎng)秋雨過(guò)后，田坪鄉(xiāng)大岔村的馬鈴薯迎來(lái)豐收。在金魚(yú)馬鈴薯購(gòu)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社里，66歲的劉菊蓮忙得不亦樂(lè)乎：“一天一百塊，還不耽誤接送孫子，這樣的活去哪兒找。”旁邊幾個(gè)村民笑著應(yīng)和：“家門(mén)口掙錢(qián)，婆媳矛盾都少了。”

說(shuō)起大岔村的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，村民們不約而同提到一個(gè)人——村黨支部書(shū)記李雄，“他是個(gè)攢勁娃娃，能闖得很。”當(dāng)初從外地返鄉(xiāng)，通過(guò)拼搏創(chuàng)業(yè)，李雄把家鄉(xiāng)的馬鈴薯變成手中的“金豆”，帶動(dòng)全村百戶(hù)人口加入合作社，其中建檔立卡貧困戶(hù)60戶(hù)。李雄成為致富路上的領(lǐng)頭雁，被選為村黨支部書(shū)記。

西吉縣1431名村干部中，像李雄一樣既是黨組織帶頭人又是致富帶頭人的達(dá)到572人。這支過(guò)硬的村干部隊(duì)伍，得益于寧夏開(kāi)展的“筑基行動(dòng)”。該縣采取在現(xiàn)任村干部中擇優(yōu)留、致富帶頭人中擇優(yōu)選、務(wù)工經(jīng)商人員中擇優(yōu)引的方式，選優(yōu)配強(qiáng)“兩個(gè)帶頭人”。“抓住了帶頭人隊(duì)伍，筑牢戰(zhàn)貧橋頭堡，攻城拔寨有了主心骨，決戰(zhàn)決勝就有了硬核力量。”西吉縣委常委、組織部部長(zhǎng)高耀明說(shuō)。

貧困群眾要脫貧，黨員干部不免要“脫皮”。今年上半年，全縣共動(dòng)態(tài)調(diào)整撤換村黨組織書(shū)記20名，其他村干部108名，讓那些占著位子卻不勝任不盡職的挪位子。同時(shí)，全面開(kāi)展查損補(bǔ)失、查漏補(bǔ)缺、查短補(bǔ)齊、查弱補(bǔ)強(qiáng)的“四查四補(bǔ)”工作，縣級(jí)干部帶頭自查30個(gè)薄弱村、科級(jí)干部帶頭自查其他265個(gè)村，調(diào)動(dòng)7000多名干部每人幫扶3至5戶(hù)貧困戶(hù)，撒開(kāi)一張包片包戶(hù)、上下聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋的大網(wǎng)，把脫貧那些事辦細(xì)辦實(shí)。

跟著能人干，信心自然足。細(xì)雨朦朧中，吉強(qiáng)鎮(zhèn)龍王壩村村民楊學(xué)軍正翻修自家宅院，準(zhǔn)備建一個(gè)二層民宿，“以前沒(méi)聽(tīng)焦總的，現(xiàn)在村里游客一天比一天多，哪還能坐得住。”

從干旱土塬到美麗鄉(xiāng)村，龍王壩人吃上“旅游飯”，近年來(lái)年人均純收入約1.1萬(wàn)元。村里人口中反復(fù)念叨的旅游企業(yè)，是寧夏瑞信龍王壩生態(tài)文化旅游村股份有限公司，創(chuàng)立這家公司的正是從龍王壩村走出去，又回到村里的焦建鵬。

“在旅游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，回鄉(xiāng)的年輕人越來(lái)越多，我們公司里‘90后’占到一半，他們是脫貧攻堅(jiān)的生力軍，也是鄉(xiāng)村振興的頂梁柱。”吸引帶動(dòng)年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為焦建鵬的心頭事。

旭日初升，震湖鄉(xiāng)毛坪村的村民一齊上山秋收。村里只剩圈中的牛，哞哞叫著。近兩年，村里存欄肉牛從一百來(lái)頭增至近千頭。田里種的馬鈴薯，也換成了養(yǎng)牛用的青貯玉米。

就在幾年前，毛坪村人均可支配收入為4200元，在震湖鄉(xiāng)排倒數(shù)第一，村里沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)，村黨支部是零星級(jí)黨組織。村民種植糧食作物，辛苦一年畝均收入不到千元。如今，肉牛養(yǎng)殖已成為村民脫貧致富的動(dòng)力源泉，農(nóng)戶(hù)一年可從牛犢身上凈賺萬(wàn)元。

變化是在第一書(shū)記張成明到村后發(fā)生的。2019年初，西吉縣決定發(fā)展毛坪村為養(yǎng)牛示范村。張成明很興奮，有政策、有資金、有項(xiàng)目，如此脫貧出列不是難事。可是，村民不養(yǎng)牛的理由有很多：不想養(yǎng)、不會(huì)養(yǎng)、沒(méi)地方、沒(méi)資金。張成明和村“兩委”成員一家家走，一戶(hù)戶(hù)勸，告訴大家沒(méi)地方可以協(xié)調(diào)，沒(méi)資金可以擔(dān)保貸款，不會(huì)養(yǎng)牛還有技術(shù)指導(dǎo)。

村委會(huì)主任喜世友本身就是村里的養(yǎng)牛大戶(hù)，自己還開(kāi)了一家飯店，關(guān)鍵時(shí)刻他站了出來(lái)：“養(yǎng)牛貸款，我給大家做擔(dān)保。”600萬(wàn)的銀行貸款下來(lái)后，加上政府的貼息貸款、縣里的技術(shù)培訓(xùn)、幫扶單位的資金支持，村民養(yǎng)牛的勁頭被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

坐擁好政策、好山水，看準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、理順?biāo)悸罚湍苷业街赂婚T(mén)路，基層黨組織在其中發(fā)揮著“定海神針”的作用。西吉縣探索“黨組織+合作社+農(nóng)戶(hù)”等形式，提升發(fā)展后勁治“窮”，實(shí)施“村集體經(jīng)濟(jì)百村示范行動(dòng)”，整合涉農(nóng)資金3780萬(wàn)元扶持84個(gè)村，選拔15名優(yōu)秀選調(diào)生擔(dān)任村黨支部副書(shū)記主抓村集體經(jīng)濟(jì)，目前全縣所有行政村經(jīng)營(yíng)性收入均達(dá)到5萬(wàn)元以上。

“老百姓有句俗話，叫‘喚雞還要一把米’，提升基層組織的政治功能和組織力，手中也得有‘米’，才能做到說(shuō)話有人聽(tīng)、辦事有人跟。”紅耀鄉(xiāng)井灣村第一書(shū)記黃占剛細(xì)數(shù)連年增長(zhǎng)的村集體收入，眉頭漸漸舒展。

2017年以前，井灣村村民收入來(lái)源主要依靠馬鈴薯種植，但由于缺勞力、缺機(jī)械，翻地耕作勞動(dòng)量巨大等原因，不少村民犯了難，有些貧困戶(hù)因?yàn)樽獠黄饳C(jī)械耽誤農(nóng)時(shí)。村“兩委”班子經(jīng)過(guò)考察決定成立農(nóng)機(jī)合作社，一來(lái)解決群眾的耕作難題，二來(lái)村集體可以通過(guò)機(jī)器租賃創(chuàng)收。三年來(lái)，村集體經(jīng)濟(jì)收入累計(jì)50萬(wàn)元以上。

思路一變天地寬，隨著紅耀鄉(xiāng)建成萬(wàn)畝馬鈴薯種植示范基地，井灣村農(nóng)機(jī)合作社的作業(yè)服務(wù)范圍進(jìn)一步拓展，集體家底漸漸厚實(shí)起來(lái)，村級(jí)組織為民服務(wù)能力也不斷增強(qiáng)。

70歲的鄉(xiāng)村教師王正國(guó)雖然已退休多年，但得知聯(lián)合黨支部為無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)之后，他主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了思想政治崗，并在疫情防控期間，堅(jiān)守卡點(diǎn)一個(gè)月。

“經(jīng)常看到聯(lián)合黨支部開(kāi)會(huì)，三村事務(wù)聯(lián)商、發(fā)展聯(lián)手，這些年輕娃搞出了不少好點(diǎn)子，他們很多都是我的學(xué)生，我這個(gè)當(dāng)老師的也想為村子發(fā)展出一份力。”聽(tīng)說(shuō)記者來(lái)采訪，王正國(guó)拄著拐杖趕來(lái)了。

張武、金塘和高趙三村位于平峰鎮(zhèn)東部，均屬于貧困村。張武村班子強(qiáng)、有養(yǎng)殖場(chǎng)，金塘村有閑置耕地，高趙村班子弱，但有農(nóng)機(jī)械。

“何不揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，抱團(tuán)取暖？”從西北農(nóng)林科技大學(xué)畢業(yè)的博士鄭超，任職平峰鎮(zhèn)黨委副書(shū)記后對(duì)三個(gè)村產(chǎn)業(yè)情況走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)三個(gè)村產(chǎn)業(yè)相近、基礎(chǔ)設(shè)施條件相同，由于受行政區(qū)劃局限，三個(gè)村的產(chǎn)業(yè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃，各唱各調(diào)，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

2019年9月，張武村、金塘村、高趙村聯(lián)合黨支部成立，采取組織聯(lián)建、工作聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、發(fā)展聯(lián)手、事務(wù)聯(lián)商的方式，組團(tuán)發(fā)展。“捆綁項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)模流轉(zhuǎn)土地、連片開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村資源要素實(shí)現(xiàn)‘一盤(pán)棋’謀劃。”鄭超說(shuō)。去年，三村成立的聯(lián)合機(jī)械合作社直接服務(wù)周邊農(nóng)田15000畝，全年機(jī)械服務(wù)收入15萬(wàn)元。盤(pán)活閑置學(xué)校、荒坡等資源，擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖基地，建成100頭規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，輻射帶動(dòng)三村肉牛養(yǎng)殖戶(hù)120戶(hù)。

金色的陽(yáng)光傾瀉在金塘村肉牛集中養(yǎng)殖合作社，50多頭西門(mén)塔爾牛或站或臥，慢悠悠地咀嚼草料。趁閑暇時(shí)間，村民鄭成功和妻子清理圈舍里的牛糞，夫妻倆不是給金塘村一個(gè)村喂牛，而是承擔(dān)三個(gè)村的肉牛飼養(yǎng)任務(wù)。“我們夫妻倆喂牛，一年收入6萬(wàn)多元。”鄭成功是村里建檔立卡貧困戶(hù)，家里有10多畝地，飼養(yǎng)4頭牛，早已實(shí)現(xiàn)脫貧。

“小村聯(lián)盟”效益凸顯，西吉縣投入150萬(wàn)元資金在將臺(tái)、新?tīng)I(yíng)、興平三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索推行“小村聯(lián)盟”抱團(tuán)發(fā)展模式，為脫貧攻堅(jiān)增添新引擎。

一路行來(lái)，仲秋的西海固，山披綠衣，蝶舞蜂忙。“不適宜人類(lèi)居住”的斷言被勤勞的斧錘碾碎，拋進(jìn)歷史的塵埃里。