在今年的“四查四補”中，高士平主張一把尺子拉到底，按照一個標準，帶領村“兩委”班子逐戶摸排。隨后，將全村常住戶155戶686人進行網格化管理，按照建檔立卡戶和非建檔立卡戶（邊緣戶）區分。網格長由村第一書記擔任，5名村干部為網格員，逐戶核對記錄家庭基本信息，包括生產資料、生活條件、收入情況、返貧（致貧）風險等級等信息，并分門別類建立了“四查四補”、單雙老戶、人戶分離基本情況信息采集等大數據臺賬。網格長和網格員每人負責建檔立卡戶8戶至10戶，負責非建檔立卡戶5戶至10戶。

　　村民馬萬錄以前是老上訪戶，曾經的他，最關心的是村里來了哪位領導，怎樣才能向領導反映村里的情況。高士平多次來到馬萬錄家，主動幫助他解決困難、講解惠民政策，鼓勵他發展養殖致富。逐漸轉變觀念的馬萬錄不再想著上訪，一心一意發展養殖，牛存欄從一兩頭增加到十幾頭。有了積蓄，馬萬錄和妻子一商量，以3萬元購入一臺大型粉碎機。此后，馬萬錄負責養殖，妻子負責加工飼料，日子一天比一天好。